鸿达，创先争优振翅飞

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鸿达，创先争优振翅飞

本报记者李顺亮

如今的江滨路一马平川，可一般人并不知道，弱电的迁移，是江滨路施工的前奏。

只有短短的15天时间，前奏自然时间有限，但是任务却不轻：地下不仅有固定电话线，还有宽带和银行专线。从进场到割接完毕，鸿达人果然在15天内，一举啃掉这块硬“骨头”。

其实，抢险救灾、应急维护、通信网络系统集成、智能化系统集成、物联网系统集成……在三明大地上，到处都留下了鸿达人的身影。

发展兴企

眼下正是多雨时节，与时间赛跑对鸿达来说，并不是什么新鲜事。目前，他们正在全力推进“光进E家”项目施工。

其实，今天欣欣向荣的局面来之不易。2003年，在经历股份制改造的阵痛之后，省鸿达电子技术开发有限公司三明分公司创立。

鸿达不仅承担着三明电信运营商的重大建设项目的施工、维护，而且还是三明陆军预备役通信团的预编单位，担负着重要的通信保障任务。

这些年三明电信业发展风生水起，鸿达也在相伴起舞中不断壮大。但是，机遇与挑战总是并存，磕磕碰碰在所难免。2007年，三明各电信运营商继续压缩投资规模，工程项目投资大幅削减。而市场竞争日益激烈，企业业务不饱和的现象开始突出出来。

市场问题，内部解决，鸿达党支部进行分析研究后，给出了自己独到的办法。他们进一步完善经营班子，成立了经理会，把公司主要领导和重要业务部门负责同志列入经理会成员中来，实行重大事项提交公司董事会研究和决策，日常决策向经理会成员集体研究、集体决策的民主管理转变。

向管理要效益，在加强管理中重塑流程，成了党支部关注的重中之重。公司改进了工程管理、质量管理、安全管理等一系列管理流程，通过流程管理规范公司的各项工作，促进了管理规范化、制度化。

付出的是汗水，收获的是甘甜。当年，鸿达人不仅克服了困难，而且实现了年度三大经营指标——新签合同额、工程结算收入和工程回款率的全面增长，尤其是工程回款率增长了42.02%。

风雨过后见彩虹。2008年之后，中国电信业完成了新一轮的重组，3G牌照的发放尘埃落地，大规模通信建设任务，给鸿达带来了新一轮的发展机遇。原有设备拆除、新老线路割接……全市高山之上的466个基站成功替换为中兴C网设备，并且新建了350个基站。

机会永远垂青有准备的人。党支部研究市场发展情况之后，鸿达及时增设了技术支撑中心，保证了3G建设的技术需求。同时，施工班组的标准化建设开始实施，完成了办公场所、安全生产、工程资料、仓库材料、施工流程、汇报制度等标准化建设。他们施工的三明城域网接入层设备扩容工程，获得了“省级优质通信工程一等奖”。

在巩固传统通信业务的基础上，公司进一步挖掘3G建设后带来的其他增值业务。同时，随着城市化建设进程加快，三明经济发展迅猛，基础设施建设项目日益增长，智能化弱电系统集成项目越来越多，他们又顺势而为，把业务及时延伸到智能化弱电系统集成项目，实现了业务链的延伸，成为公司利润新的增长极。

创优做人

虽然是企业，但鸿达党支部认为，自己担负的任务、承担的风险不一样，只有抓好企业党建，才能更好地带好队伍，确保企业的正常运转。

早在2004年11月，鸿达就成立了党支部，那时正式党员只有3人。随着公司的发展，党员队伍不断壮大，目前党员数已经占到员工总数的20.9%，并且把入党积极分子放在施工一线精心培养。

贴近实际、贴近生活、贴近职工，党支部在实践中摸索出思想政治工作的指导原则，并且走出了一条“科学理念引路、先进文化育人、政治工作兴企”的路子。

在2008年我市历史罕见的冰冻灾害面前，鸿达人没有退缩，主动垫付96万元费用，146名员工放弃春节，党员发挥先锋模范带头作用，义无反顾地投入到通信抢险救灾工作中。

执行党组织决定不能含糊。他们迅速派出一支技术过硬、施工管理经验丰富的专业队伍，支援广西抗冰救灾工作，克服了语言沟通不易、生活习惯不同等重重困难，持续奋战3个月顺利完成任务，荣获“全国通信行业抗冰救灾先进单位”。

党员就要经得起考验。去年，我市泰宁等地发生特大洪灾，公司又为灾区通信畅通努力向前，不仅派出抗灾抢险队伍，还在3支应急抢修分队中组建了党员突击队，及时完成了抗洪抢修任务。

人是最活跃的因素，当然应该是党建的重点。随着3G业务、智能化弱电系统集成业务、安防业务的发展和科技水平的提高，对人才队伍提出了更高的要求。他们加大技术整合力度，完善人才梯队建设，从年龄结构、知识结构、技术水平、工作经验等多个方面综合考虑，对施工班组成员进行合理化配置。

让员工成才，公司才能成长。党支部先后建起了党员电教室，会议室，购置了投影仪、数码摄像等设备和爱国主义教育音像资料，使党支部活动有场所，党员学习有资料，组织会议召开有场所。

鸿达加强了人员培养的针对性，更加注重关键岗位继任者和后备人才的甄选，强化技能培训和职业资格教育，逐步建立完善的人才梯队。企业还采取奖励措施，鼓励员工参加学历教育，重点培养一支20人组成的全能型人才队伍，熟练掌握智能化工程、设备工程、管线工程等各类技术。

鸿达党支部还关注社会公益事业，多年来坚持参与志愿者活动，发动员工志愿参与无偿献血，党员带头献血献血量达3万多毫升。他们不仅多次为灾区群众捐款，长期帮扶梅列、三元中村8名困难儿童，并在中村中心小学设立“鸿达爱心图书室”，被省教育厅关工委授予捐书助学“模范单位”荣誉称号。开展的“四心一推进”活动，获得2010年度梅列区非公有制企业党建项目竞赛“一等奖”。

实实在在的党建，增强了企业的凝聚力，队伍的向心力和创造力，促进了企业的可持续发展。他们多次被三明军分区授予“基层建设先进单位”。

创新突破

发展永无止境。

但安全生产始终是第一位的。鸿达党支部始终坚持，只有在安全基础上的创新，才有可能取得真正的突破。因为，安全问题就是“饭碗”问题，安全一票否决制，关系着公司的生存与发展。他们认真部署项目安全管理工作，做好新员工入职三级安全教育、项目安全技术交底、意外伤害保险等工作，并且不定期的深入一线进行安全检查，连续7年实现安全生产。

知己知彼，才能在市场竞争中立于不败之地。电信技术进步神速，３G业务迅猛发展，智能化弱电系统集成业务、安防业务迅速崛起，鸿达人深知这些都对自己的员工素质和技术能力提出了更高的要求。

与此同时。地域空间的情况，经济发展的水平，决定了三明市场容量相对有限，如果老是局限单一业务，那么发展到一定程度后，肯定很难再有大的突破。

应对之策，早已拟定。企业要发展，员工是主体，人才是保证。党支部开始致力于优化人力资源配置，超前储备人才，宁肯让人才等项目，也决不能让项目等人才，使人才工作始终处于“领跑”状态。

在把每一项工程做好做实，让客户满意、社会认可的同时，鸿达人把进一步做强做大的突破口，放在了业务多元化上，寻求单一业务向多元业务的转变。

早在2005年，鸿达人就开始介入我市的智能化系统集成项目和安防工程的建设。随着三明经济实力的增强，智能化系统集成业务和安防业务这些年也在日益增长。仅鸿达一家，去年这一块的业务量，就比前年增长了三倍有余。

鸿达人已成为我市智能化系统集成项目设计与施工的生力军。正是基于信任，福建纺织化纤集团最终选择了鸿达，进行总额180多万元的视频监控系统建设，因为除了治安监控之外，更重要的是还有重大危险源的监控。

机遇摆在眼前。三明“退城入园”、“退二进三”的脚步不断加强，大规模新建的住宅小区和写字楼，现代化的基础设施配套必不可少。他们积极整合资源，探索新的业务领域，成功提出了ICT系统集成解决方案，基于3G应用的智能家居系统解决方案。

今年初，鸿达与中国电信签署了三明全区ICT系统集成项目战略合作框架协议，在我市经济繁荣带全力推进ICT系统集成业务、智能家居业务和安防业务的市场开拓，为我市加快推进“光网城市”，建设信息高速公路继续努力。

三明日报2011年5月22日A1版