主产区向销区过渡的背后

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主产区向销区过渡的背后

李顺亮

据三明日报3月13日报道，我市的梅列、三元、沙县、永安、大田等县（市、区）本是粮食主产区，如今每年需向外购粮，才能够满足市场需求。这5个县（市、区）已逐渐由粮食主产区向销区过渡。

这种过渡显示，我市农业种植结构调整取得了初步成效。1998年以来随着粮食供求关系的变化和粮食流通体制改革的深入，我市加大了农业种植结构的调整力度。全市粮食播种面积由1997年的407.98万亩减少到2002年的245.94万亩，粮食总产从141.45万吨减少至2002年的104.12万吨。应对市场风云变幼，适时主动调整结构，无疑是明智之举。但减粮不等于断粮，并不是说明粮的文章已经做到了头，恰恰相反，作为我省粮食传统主产区的的我市，仍然有必要深挖粮的潜力，向优质要效益。这些年，全国农业优质专业品种比例大幅度提高，比如2000年和1998年相比，全国优质水稻的面积就提高了37个百分点。市场规则是优质优价，我们只有跟上这种形势，以市场为导向，引导农民科学地发展粮食生产，满足一些粮食龙头企业和市场的需求，稳步提高农产品的质量，努力创立三明的优质米品牌。毕竟全市粮食播种面积还有200多万亩，不是个小数目，这是广大农民实现温饱乃至增收的基本保障。

减粮的背后，并不是抛荒，而是调整出来的田地种上了经济作物。可经济作物的效益，带有更大的市场不确定性，也就是说种植经济作物的风险更大，具体选择种什么就是个大的问题。一味减粮不足取，盲目种植经济作物更是劳民伤财。经济作物毕竟不是能脱离天地而生长的东西，因地制宜引导广大农民选择市场竞争力强的品种，种植出适稍对路的农产品，就成了摆在各级党委、政府面前的首要课题。品种不对路，前些年冻害的后果仍历历在目，增产不增收的教训我们也尝过。出路只有一个，就是甘于当基地，也敢于当基地，主动参与到优质农产品的区域化布局中来，并且以农业现代化示范园区和产业化龙头企业为骨干，在专业户、专业村、专业乡等群体生产的基础上，由“一乡一品”、“一村一品”逐渐转向区域连片生产。只有把农产品放在最适宜它生产的地区和自然环境中进行生产，才能获得质量最好的农产品，才能获得最好的效益。

这种过渡，适应了从温饱向小康的转变，不再是简单地满足于粮食的自给自足，同时对我们当前的农业、农村和农民工作提出了更高的要求。优质农产品的区域化布局，并且以农业现代化示范园区和产业化龙头企业为骨干，这都会农业产业化经营提供了保证。市有关部门发布的消息也表明：目前，全市已有注册商标的农副产品212个，有条形码的农产品76个；有5个县（市）获得特产之乡称号，4个产品获国家颁发的绿色食品证书，3个商标获省著名商标称号，6个产品被评为福建省名牌农产品。建成规模以上农业产业化龙头企业175家，带动农户34万户，农户从中收入5.5亿元，户均收入1617元。可见，我市实施品牌带动战略，推进农业产业化经营，是解决当前制约农业和农村经济发展深层次矛盾和问题的有效途径，是提高农业效益、增强农业市场竞争力、增加农民收入的有效举措。我们必须顺应时代发展的要求，走以新型工业化带动农业产业化和农村城镇化的新路子。

关注农村，关心农民，支持农业，是现实需要，也是战略需要；是经济问题，也是政治问题。总之，我们党和政府把发展农业和农村经济，增加农民收入摆在了经济工作重中之重的位置。这为我们做好农业和农村经济工作提供了重要的组织保证，农业是完全可以大有作为的。

（2003年）